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株式会社シンプルプランは企業向け社員教育・社員研修・人材育成を行っている会社です。

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日々の業務に忙殺されている社員は、社長・上司に言われたことを 「きちんとやっている」と思っています。

むしろ、「なぜ、きちんとやっているのに、こんなこと 言われなきゃいけないのか」とさえ考えているのです。
このような中で、社長・上司との意識の乖離が起き、 離職または足を引っ張る社員が出来上がってしまいます。


しかし、事業成長の肝は間違いなく、 これら社員の動き方ひとつです。

意識の乖離を埋め、より高い成果に結びつける為には「マネジメントサイクル」を回す必要があります。
では具体的な実践方法とはどのようなものなのでしょうか。
そして、成果を出しながら部下を育てる徹底した現場とはその答えが、「90分で部下とのコミュニケーションが変わる」にございます。

馴染みのある題材を扱うことで、 部下を連れて参加されるリピーターの管理職の方 から座って話を聞くのが苦手という職人の方 まで満足いただいているセミナーになります。

本セミナーを通して、楽しみながら部下を管理できる マネシメントスキルや、管理者が持つべき 態度思考売上UPさせるきっかけ、モチべーションをUPさせ行動を変える習慣が身につきます。



苦手な部下

「自己中心的」
「礼儀を軽んじている」
「決められたルールを守れない」
「姿勢が悪い方」
「自分の意見を押し込めてしまう」

参加者の気づきの声

「期限を決めた小さなチャレンジを繰り返すことで、自信につなげてあげることが大切」

「知識・意識だけでは現場(自身)は変えられない。行動の大切さを学びました」

「無意識の時の部下との接し方は私に問題があった。改善点が見つかった」

「部下個人の目標達成の為のアプローチ方法が習得できた」



講師

過去に、社員教育研究所(通称「地獄の特訓」)にて歴代最年少講師を勤める 。

現場経験こそ第一の学びと捉え、実際に自らのマネジメントでトライ&エラーを繰り返しながら「社員教育」「人材派遣」「コンサルティング会社」など人 材にフォーカスしたビジネスを多数経験。

セミナー講師としては、述べ30,000人以上の参加実績を持つ。

メディア実績

  • 雑誌「月刊美容界5月号」にてレポート掲載
  • 雑誌「月刊人事マネジメント5〜9月号」のコラム掲載
  • 著書「入社3年で結果を出す人、出せない人」明日香出版