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株式会社シンプルプランは企業向け社員教育・社員研修・人材育成を行っている会社です。

お問い合わせ.03‐6808‐0231

〒134-0091 東京都江戸川区船堀3‐5‐24
朝日信用金庫 船堀センタービル603


日々の業務に忙殺されている社員は、社長・上司に言われたことを「きちんとやっている」と思っています。


むしろ、「なぜ、きちんとやっているのに、こんなこと言われなきゃいけないのか」とさえ考えているのです。
このような中で、社長・上司との意識の乖離が起き、離職または足を引っ張る社員が出来上がってしまいます。


しかし、事業成長の肝は間違いなく、これら社員の動き方ひとつです。


意識の乖離を埋め、より高い成果に結びつける為には「マネジメントサイクル」を回す必要があります。
では具体的な実践方法とはどのようなものなのでしょうか。
そして、成果を出しながら部下を育てる徹底した現場とはその答えが、「90分で部下とのコミュニケーションが変わる」にございます。

馴染みのある題材を扱うことで、部下を連れて参加されるリピーターの管理職の方から座って話を聞くのが苦手という職人の方まで満足いただいているセミナーになります。

本セミナーを通して、楽しみながら部下を管理できるマネシメントスキルや、管理者が持つべき態度思考売上UPさせるきっかけモチべーションUPさせ行動を変える習慣が身につきます。







苦手な部下

「自己中心的」「礼儀を軽んじている」
「決められたルールを守れない」「姿勢が悪い方」
「自分の意見を押し込めてしまう」

参加者の気づきの声

「期限を決めた小さなチャレンジを繰り返すことで、自信につなげてあげることが大切」
「知識・意識だけでは現場(自身)は変えられない。行動の大切さを学びました」
「無意識の時の部下との接し方は私に問題があった。改善点が見つかった」
「部下個人の目標達成の為のアプローチ方法が習得できた」







講師

過去に、社員教育研究所(通称「地獄の特訓」)にて歴代最年少講師を勤める 。
現場経験こそ第一の学びと捉え、実際に自らのマネジメントでトライ&エラーを繰り返しながら「社員教育」「人材派遣」「コンサルティング会社」など人 材にフォーカスしたビジネスを多数経験。 セミナー講師としては、述べ30,000人以上の参加実績を持つ。

メディア実績

雑誌「月刊美容界5月号」にてレポート掲載
雑誌「月刊人事マネジメント5〜9月号」のコラム掲載
著書「入社3年で結果を出す人、出せない人」明日香出版



バナースペース

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